Tekst: Alette Stang
«Heltid nå! Strategisk plan for utvikling av heltidskultur i Byrådsavdeling for eldre helse og frivillighet 2022-2027» skal gi en helhetlig retning for arbeidet med å øke andelen ansatte som jobber store stillinger, og øke gjennomsnittlig stillingsstørrelse hos ansatte i hele byrådsavdelingen. Strategien peker ut mål og tiltak som skal iverksettes de kommende årene for å imøtekomme utfordringsbildet.
Prosjektet og denne planen er en oppfølging av føringene i HR-meldingen «Et arbeidsliv i endring» fra 2019 og byrådsplattformen 2019-2023 «Bergen, en god by for alle» som ønsker en styrking av arbeidet med heltidskultur i kommunen.
Ingelin Søraas administrasjonssjef i Byrådsavdeling for eldre, helse og frivillighet, har kjent behovet for et systematisk planverk rundt heltidskultur lenge. «I vår byrådsavdeling har vi en stor arbeidskraftreserve blant våre deltidsansatte.
Med de demografiske endringene som skjer i befolkningen og økt etterspørsel etter helse- og omsorgstjenester, blir det ekstra viktig å finne løsninger som gjør at vi benytter våre ansatte på en bærekraftig måte i årene som kommer» Å kunne tilby hele fulle stillinger er også viktig når vi skal rekruttere nye ansatte» Sier Ingelin.
Planen er en leveranse i prosjekt HELTID i innovasjons- og forbedringsprogrammet Smart omsorg. Arbeidet har blitt gjennomført med bred involvering fra etatene, tillitsvalgte, verneombud og andre interessenter i og utenfor byrådsavdelingen.
Alette Stang er prosjektleder for prosjekt HELTID. Arbeidet med den strategiske planen inngår blant flere viktige leveranser i prosjektet. «Den bygger på et omfattende kartleggingsarbeid som ble gjennomført i byrådsavdelingen våren 2021. Innsikt i ansattes, lederes og tillitsvalgtes erfaringer med heltidskulturarbeid har gitt viktig kunnskap til arbeidet med å utarbeide en strategisk plan for heltidskultur» forteller Alette.