Slik omstiller vi Bergen

Bergen kommune gjennomfører omfattende omstillinger for å ruste byen for fremtiden. Nå begynner arbeidet å gi resultater.

–  For 2026 leverer vi et budsjettforslag i balanse. Det kommer ikke av seg selv. Det er et resultat av målrettet arbeid i hele organisasjonen for å gjøre kommunen mer effektiv og bærekraftig, sier byrådsleder Christine Meyer.

– Med dette budsjettet vil byrådet ha gjennomført kutt og effektiviseringer som gir besparelser på 800 millioner kroner hvert år. Resultatet er et budsjett i pluss. Økt fokus på behovet for omstilling gjør også at den generelle kostnadsøkningen i hele kommunen bremser opp, sier byrådsleder Meyer.  

Når full effekt av tiltakene slår inn i 2029 forventes en innsparing på rundt 1 milliard kroner. 

Færre årsverk og eksterne vikarer 

Som eksempler viser byrådslederen til at det er gjort endringer i hvordan kommunen er organisert. Antallet etater og enheter er redusert, mens ansvarsområdet og oppgavene er organisert på en ny og mindre ressurskrevende måte. Totalt gir omorganiseringen kutt på rundt 75 millioner årlig.  

–  I løpet av det siste året har vi spart inn rundt 60 administrative årsverk. Vi har hatt fokus på å omstille kommunens ansatte istedenfor å rekruttere utenfra, sier Meyer, som også peker på at en restriktiv ansettelsespolitikk har vært et viktig og nødvendig grep.  

Det gjøres også tiltak for å få ned bruk av eksterne vikarer. Byrådsavdeling for eldre, helse og omsorg har spart 30 millioner så langt i år på reduksjon av eksterne vikartjenester.

Inviterer private og frivilligheten inn 

Meyer forteller at de tar i bruk private aktører og frivilligheten når det kan gi bedre løsninger. Et samarbeid med Vestkanten og stiftelsen Iskanten Ishall om å etablere FYSAK i Loddefjord, der kommunen inngår en langsiktig leieavtale istedenfor å bygge selv, gir store besparelser i kommunens årlige driftskostnader.  

Byrådet utvider også bruk av frivillige som verter på kommunale idrettsanlegg. Frivilligheten vil da få ekstra inntekt og de kommunale tilsynsvaktene trenger ikke jobbe kveldstid.

-Dette viser at når vi tar alle gode krefter i bruk finner vi smartere måter å levere et tilbud til flere på, mener Meyer. 

Flere sykehjemsplasser for hver krone  

Byrådet gjør betydelige grep for å få ned investeringskostnadene på nye bygg, slik at det kan bygges mer for mindre. Det betyr igjen lavere rente- og avdragskostnader for driftsbudsjettet hvert år.

-Vi saumfarer hvert byggeprosjekt, og leter etter innsparinger som likevel gir et godt resultat for brukerne. Med lange køer, for eksempel for sykehjemsplasser, må vi bygge større sykehjem med lavere kostnader per plass, uttaler byrådslederen.  

Omstilling er den nye normalen 

Budsjettforslaget viser tydelig at omstillingsarbeidet ikke er i mål, men vil være viktig for å lykkes med å gå i balanse de kommende årene.  

-Bergen står overfor store utfordringer. Eldrebølgen er her, samtidig som vi ser økende behov hos yngre innbyggere, særlig innen psykisk helse. For å møte utfordringene må vi hele tiden jobbe med å få mest mulig ut av ressursene våre på, sier Meyer.

Hun roser de ansatte i Bergen kommune for jobben som er gjort.

- De ansatte har vist en imponerende grad av stå-på-vilje og evne til å finne løsninger. De har mye av æren for at vi i dag leverer et budsjett i balanse, sier Meyer. 

Les byrådenes pressemeldinger om budsjettet  

For mer om budsjett

bergen.kommune.no/budsjett 

Les byrådssaken